Руководство для компаний: Как правильно управлять процедурами ERTE или ERE

Главная Блог Статья

В условиях динамично меняющейся экономической среды испанские компании часто сталкиваются с необходимостью адаптации своих трудовых ресурсов. Для бизнеса, работающего в Испании, понимание механизмов временного сокращения занятости (ERTE) и процедур коллективного увольнения (ERE) является критически важным. Юридическая фирма Alen & Marbe подготовила это детальное руководство, чтобы помочь предпринимателям и руководителям HR-департаментов ориентироваться в сложных аспектах трудового законодательства Испании.


Что такое ERTE и ERE: Основные различия

Прежде чем приступать к каким-либо действиям, необходимо четко разграничить эти два понятия. ERTE (Expediente de Regulación Temporal de Empleo) — это мера временного характера, которая позволяет компании приостановить действие трудовых договоров или сократить рабочее время сотрудников на определенный период. Главная цель ERTE — сохранить рабочие места, преодолев временные трудности.

С другой стороны, ERE (Expediente de Regulación de Empleo) подразумевает окончательное прекращение трудовых отношений. Это процедура коллективного увольнения, которая применяется, когда количество увольняемых сотрудников превышает определенные законодательством пороги в зависимости от размера штата компании. Оба процесса регулируются Статутом трудящихся Испании (Estatuto de los Trabajadores).

Правильный выбор между этими инструментами зависит от долгосрочных прогнозов жизнеспособности компании. Ошибка в выборе или процедуре может привести к признанию мер недействительными и серьезным финансовым санкциям со стороны инспекции труда.


Основания для инициации процедур

Для того чтобы успешно реализовать руководство для компаний: как правильно управлять процедурами ERTE или ERE, необходимо иметь подкрепленные доказательствами основания. Законодательство Испании выделяет четыре основные категории причин (ETOP):

  • Экономические: Наличие отрицательных экономических результатов, таких как текущие убытки или прогнозируемое снижение дохододов в течение нескольких кварталов подряд.
  • Технические: Изменения в средствах производства или оборудовании, требующие адаптации персонала.
  • Организационные: Изменения в методах работы персонала или в системе организации производства.
  • Производственные: Изменения в спросе на товары или услуги, которые компания поставляет на рынок.

Кроме того, ERTE может быть инициирован по причине форс-мажорных обстоятельств (Fuerza Mayor), что часто наблюдалось во время пандемии. В этом случае процедура отличается упрощенным характером и требует прямого подтверждения от органов по труду.


Пошаговый процесс управления ERTE

Управление временным сокращением занятости требует строгого соблюдения административных этапов:

Во-первых, компания должна уведомить представителей работников (профсоюзы или специальные комиссии) и официальные органы по труду о намерении начать консультации. Если в компании нет официального представительства работников, должна быть создана комиссия ad hoc.

Во-вторых, наступает период консультаций. В случае ERTE он обычно длится не более 15 дней. В ходе переговоров стороны должны обсудить возможности смягчения последствий для сотрудников. Хотя достижение соглашения желательно, работодатель может принять окончательное решение в одностороннем порядке, если консенсус не достигнут, при условии соблюдения всех формальностей.

В-третьих, после завершения консультаций компания уведомляет работников и государственную службу занятости (SEPE) о принятых мерах. Важно помнить, что во время действия ERTE компания обязана соблюдать определенные ограничения, например, запрет на сверхурочные работы или наем новых сотрудников на аналогичные должности.


Специфика реализации процедуры ERE (Коллективное увольнение)

Процедура ERE значительно сложнее и несет в себе больше рисков. Она применяется, если в течение 90 дней увольнения затрагивают:

  • 10 работников в компаниях с числом сотрудников менее 100.
  • 10% работников в компаниях, где занято от 100 до 300 человек.
  • 30 работников в компаниях с числом сотрудников более 300.

Ключевым моментом в ERE является предоставление подробного технического отчета и плана сопровождения (для компаний с численностью более 50 человек), который должен включать меры по переподготовке и содействию в поиске новой работы. Период консультаций в данном случае составляет 30 календарных дней (или 15 для малых предприятий).

Юристы Alen & Marbe подчеркивают: любая формальная ошибка в уведомлении или отсутствие доброй воли в процессе переговоров может привести к тому, что суд признает увольнение "недействительным" (nulo). Это обязывает компанию восстановить сотрудников на работе с выплатой всех задолженностей по зарплате с момента увольнения.


Общие ошибки и рекомендации Alen & Marbe

Многие компании совершают ошибку, полагая, что наличие финансовых трудностей автоматически оправдывает любую процедуру. Однако испанские суды крайне требовательны к качеству документации. Недостаточно просто указать на убытки; необходимо доказать связь между этими убытками и конкретной мерой по сокращению штата или часов работы.

Другая распространенная ошибка — несоблюдение сроков уведомления. Каждый этап процесса имеет жестко регламентированные временные рамки. Пропуск хотя бы одного дня в подаче документов в Министерство труда может аннулировать весь процесс.

Для успешного управления процессами мы рекомендуем:

1. Провести предварительный аудит финансового и операционного состояния компании.

2. Подготовить убедительное техническое обоснование (Memoria Explicativa).

3. Обеспечить прозрачную коммуникацию с трудовым коллективом с самого начала процесса.

4. Привлечь внешних экспертов для ведения переговоров, чтобы снизить уровень эмоционального напряжения и сосредоточиться на правовых аргументах.


Почему профессиональная поддержка необходима

Испанское трудовое право — это сложная структура, где интересы работника часто защищены сильнее, чем интересы работодателя. Использование этого руководства для компаний: как правильно управлять процедурами ERTE или ERE поможет вам избежать базовых ловушек, но каждая ситуация уникальна.

В Alen & Marbe мы специализируемся на сопровождении бизнеса в критические моменты. Наша задача — обеспечить правовую безопасность вашей компании, минимизировать расходы на компенсации и защитить ваши интересы в судах по трудовым спорам. Правильное управление реструктуризацией сегодня — это залог выживания и будущего роста вашего бизнеса завтра.

Если ваша компания рассматривает возможность внедрения мер по регулированию занятости, не откладывайте юридическую консультацию. Своевременный анализ ситуации позволит вам выбрать наиболее эффективный и наименее болезненный путь для вашего бизнеса и сотрудников.

Отправить запрос
Позвоните нам
Написать в WhatsApp
Наши офисы